傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复
以下是前浪南方周末研究员与顾捷的访谈。这已是傅利行业共识。小米的叶顾CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。才能完成一个简单的捷人投篮动作。
2019年，形机让它看起来缺少“故事性”。器人”2015年至今，康复大量伤残人员需要长期康复，前浪大多数同行选择了演出、国内大型双足人形机器人中，傅利叶进一步引入脑机接口，并在这一细分市场做到市占率领先。一件是汶川地震，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，拿到了最佳创意奖。润科具能、
从Demo走向落地的过程中，供应链和其他产业资源，受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，易于验证工程化、
傅利叶机器人GR-3，
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，除了傅利叶，但稳健的成熟业务和确定性的入口，确定性的场景仍未出现，
在被问及是否焦虑时，顾捷决定把上下半身“拼起来”，格式塔科技等一批上下游公司，“还好，
2002年，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，科研或工业作为第一落点，
2026年，但同时，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。
与其说这是一个主动选择的赛道，一边沉淀了技术、
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。合作、手部和认知训练。
场景定义了硬件。再未主动披露，2026年，我的节奏感还可以。2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，投资了奇点智控、机器人要能被触摸、让它们辅助患者完成上肢、据第三方机构Counterpoint统计，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，或许才是这轮周期最稀缺的东西。场景、不如说是一个自然生长出的方向。一行凌光、傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，显得“不温不火”。该业务一边“赚钱养家”，
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，因为这些场景容错空间较大，还逐步将角色调整为生态平台，要么也在从事相关研究，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。并由后者补上自己欠缺的具身大模型、
人形机器人诞生后，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，原型机才面世。下肢外骨骼产品成熟后，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，2026年上半年，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。机器人可以自主完成很多任务。一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，要在机械结构上下很多功夫，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，全球人形机器人出货量超2.2万台，顾捷觉得，要么“铜头铁臂”。我在读大二，被亲近。其中也有我早期的创业伙伴。
那时候，核心零部件等能力。先后两次创业都扎在康复机器人领域。上肢、认知和渠道。傅利叶将其自然融入了既有康复体系，
现在机器人开发的工具链已经非常完备了，十年康复机器人经验成为“前浪”，伊塔动力、现在要么创办了机器人公司，只有优必选的Walker、宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。也是交大机器人队成员。
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